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Javier Gamez, Fundador de la Academia Viral.com
contacto directo, email: , publicidadyestrategias@gmail.com.
Los Angeles California, USA.
 
 
Los 3 Reyes de la Competitividad

Los negocios de hoy dia se manejan muy diferente a hace 5 años, y de seguro  se van a manejar diferente dentro de 5  años,  asi que hoy vamos a ver las 3 herramientas mas importantes que  existen hoy en dia para alcanzar la competitividad de cualquier negocio, sin importar el tamaño ni su tecnología.

El primer REY de la competitividad.

 
Formando Emprendedores y Construyendo Negocios
 
 
Primera Hoja
Los tres factores de la revolucion del negocio de hoy
Uno de los factores para lograr la competitividad en mejorar ventas, mejorar servicios al cliente, mejorar la imagen y convertirse en lider en tu nicho de mercado, esto  se llama INNOVACION.

* Innovar no  es un sinónimo de tecnología.
* Innovar es para el negocio de la ama de casa,  asi como para la empresa mundial.
* Innovar esta en todas partes, en la casa, en la empresa, en la calle, en tu persona, etc.

Innovar parece ser una palabra muy dificil de comprender para muchos emprendedores, y quizá lo sea, mientras no lo tomemos como una cultura interna empresarial.

¿Que significa Innovar?

Innovar es crear un producto o  servicio nuevo y único, que sea útil para tu cliente y que genere beneficios a tu negocio.

Recordemos lo de dominos'pizza,  cuando  innovó el servicio de entrega, "
si no  entregamos la pizza en 30 minutos es gratis".

¿Que tan dificil es innovar en las empresas?,

La respuesta es, no lo se, sin embargo si quiero  comentarte un sistema de como innovar, o  crear una cultura de innovación en tu empresa, veamos un poco de historia...

En una ocación estuve leyendo en un periódico de USA, el éxito  del ex-boxeador, llamado  "golden boy" , Oscar de la Hoya, ya en su retiro decia que la fórmula de su éxito  como empresario fue solo  reunir al mejor equipo y trabajar meta por meta.

Es casi seguro que hayas escuchado sobre  Steve Jobs,  si viste su película o  leiste su libro, la empresa mundial Apple, se formó en un garage o cochera, pero se formó, porque tuvo la vision de ver el "invento" de uno de sus amigos , un teclado  conectado a un pantalla de TV.  asi que reunió a su equipo y su primer meta fue vender sus primeras computadoras apple.

Lo mas reciente, Facebook, una idea, un equipo, una inversión y el resto  de la historia ya la conoces.
Como puedes darte cuenta casi todas las innovaciones nacen de una idea, de una mente, peo se necesita un equipo para completar esa  idea y ejecutarla.

¿Como aplicarla a tu negocio?

Antes que nada debes terner una meta, es posible que tengas 5 o 7 no lo se, sin embargo  debes priorizar y definir en cual es la que vas a trabajar.
Si bien es cierto es posible  que esta meta ya tenga un proceso de trabajo, y ese es el reto , super mejorar esos procesos, por algo mucho mas funcional, recuerda   que debe ser útil y generarte  beneficios.

En seguida debes formar un  equipo de trabajo, no se trata de un equipo  de científicos, se trata de un equipo  donde su función es ofrecer una tormenta de ideas, asi que te recomiendo  que sea personal de varios  departamentos.
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Este equipo debe reunirse con cierta frecuencia, para analizar, cualificar y cuantificar resultados, observación , no  se debe aplicar nada hasta no  presentar una solución tangible.

Pueden aplicar la siguiente metodologia

Comprender, Observar, Diseñar e Implementar.
Una de las grandes ventajas que se tiene al  crear un equipo  es la formación de un equipo comprometido a la mejora continua de la empresa.
Resumen:
Esta es una de las formas mas simples que se utilizan en las empresas para innovar en productos, empaques, servicios, ventas, etc, etc.
Y además muy práctica y muy productiva.

Me falta hablar sobre 2 reyes, pronto voy  "subir " la informacíon, sin emargo si tienes alguna duda comunícate , me gustaria saber de tus inquietudes y de tus opiniones

En la parte superior derecha se encuentra el canal de contacto.

Gracias y hasta muy pronto

PDT puedes ver el video de los 3 reyes aqui ---->





La idea de que sean de varios departamentos solo es para tener diferentes puntos de vista. Te repito, no  se trata de un equipo de científicos, se trata de ideas.

Este equipo puede estar formado de 4 a 6 personas, y no  se trata de convertirlos en jefes ni  tampoco en gerentes ( si ya tienen esos puestos, magnífico), pero no  se trata de puestos, en ese equipo no  hay  jefes, gerentes, todos tienen una solo  misión, tomar los retos para llegar a la meta que hayas definido como prioridad.